自去年12月，環亞集團ERP-SAP（梧桐）項目正式在研究院啟動，七個多月以來，經過項目組人日以繼夜的奮戰，終于在今年7月4日，ERP系統全面升級，正式上線運行！這也意味著環亞集團精益生產及快速服務的能力得到了標志性地提升。
環亞集團去年重金引進全球領先的SAP系統，在“兩化融合”的道路上一直堅持不懈地付出與努力。SAP系統是全球所有ERP產品中對企業構架和財務控制考慮得最細致的系統，也是整體控制邏輯和整體系統結構最嚴謹，對產品在各種行業的適用性考慮得最多的系統。作為整體穩定性最好的系統，它在讓企業引進先進管理理念的同時，兼具集成性好的優勢，財務、物資、項目、設備、人力資源等等功能都具備。
如何將這樣優質、精良的系統與環亞各板塊工作緊密結合，使效用最大化？這背后凝聚了無數環亞人的心血。七個多月以來，他們工作不分份內份外、不計較上班下班，將龐雜的數據庫信息導入系統，并進行拆分、定義、匯總。在工作的過程中，一次次地結合實際需求測試新系統并反饋問題、技術修復、確認完成、后期培訓，工作量無疑是巨大且枯燥的。
比如MM物料管理模塊，是以工作流程為導向的處理功能、對所有采購處理最佳化，可自動評估供應商，透過精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本，并與發票核查相整合。為了整合龐大的數據，為了MM模塊在新系統上線時如期運用，來自倉儲物流部的曾芳與朱琪——兩位年輕的姑娘已經幾天幾夜沒合眼。這樣的環亞人絕不是個例，他們用自己的堅韌與毅力完成了一次又一次的挑戰，為努力的環亞人點贊！
誠如去年環亞SAP項目組在啟動儀式上的豪情：今栽梧桐樹，明日好乘涼。如今全體環亞人凝聚心血，眾志成城，在科技與信息的助力下，環亞在科學管理和現代管理層面邁上新的高度，逐步實現流程管理一體化、業務財務一體化，運用以數據為中心的管理系統。